Estrutura analítica de projeto ou, em inglês, Work Breakdown Structure é uma das bases da análise gerencial de um orçamento e consiste em uma estrutura, dividida em subgrupos, de todos os serviços a serem executados em uma obra, a partir do projeto.
Essa ferramenta, adotada na Gestão de Projetos, é o resultado principal do trabalho do orçamentista.
O objetivo da EAP é definir de forma detalhada o trabalho necessário para a execução do projeto, ajuda a ter uma visão econômica-financeira de um empreendimento, e também auxilia como base para controlar o andamento do projeto.
A EAP norteia a estimativa de custos e também utilizada para a gestão do tempo, desembolso e recebimentos, como base do cronograma.
A EAP é tão importante que como resultado, auxilia no planejamento, organização e controle do projeto, pois lista o escopo do projeto, identifica as tarefas e entregas, e norteia a alocação dos recursos necessários.
O nível de acurácia de um orçamento será diretamente proporcional ao maior detalhamento de uma EAP. Porém, esse nível de detalhamento também depende da maturidade do projeto que está sendo estudado.
Em resumo, a EAP é uma ferramenta crucial para o planejamento e a execução do projeto, pois apoia a análise gerencial das tarefas, define os custos, sendo essencial para o sucesso da operação.
Nenhum comentário:
Postar um comentário